你的业务，更接近哪一种？
制造企业
讲清产品与生产能力，
方便买家判断与查验。
具备生产或 OEM/ODM 能力，需要让技术、生产与销售共同提供准确的产品信息。
从规格、应用、定制范围到质量证据，完善买家查验与询价所需的内容，再结合现有渠道安排推广。
B2B 贸易公司
让产品组合与采购协调，
成为买家看得懂的价值。
通过供应商合作、产品选择与采购协调，为买家提供匹配的供货支持。
讲清定制配合、质量核验与交付管理，并围绕目标买家补充获客渠道。
外贸 SOHO
按时间与预算，
补充需要的执行支持。
个人或小团队依托明确产品或稳定供应资源，兼顾业务开发、客户跟进与订单交付。
已有客户渠道，可以先做好业务展示；需要新来源，再判断广告或 SEO。熟悉的工作自行管理，其余按需委托。
同一类业务，
下一步也不同
准备开展海外业务
先明确产品、目标买家与基础资料，再判断网站用于业务查验，还是承接推广询盘。
已有稳定客户来源
结合展会、平台、业务开发和老客户，判断当前需要完善展示，还是补充新的获客渠道。
已有网站或推广
结合访问、页面内容、询盘质量与跟进反馈，确定需要继续、调整或补充的工作。
客户类型用于理解业务，具体范围仍需结合业务阶段、预算和执行能力确定，不按身份固定推荐套餐。
自己能做的保留，
需要支持的再委托
展示站、营销型独立站、Google 搜索广告、SEO 和网站维护，均可独立选择，没有必须依次购买的顺序。
团队能承担的工作继续自行安排；需要补充的部分明确范围后委托。资料或条件尚未准备好，也可以先准备、暂缓投入。
聊聊你的业务现状
告诉 Bryan 你经营什么产品、客户主要从哪里来，以及当前最需要解决的问题。一起确定下一步。